机(🖥)遇---我们能否抓住？挑战---我们能否应对？一颗玻璃渣子，面对权欲、感情、人性、名誉谁才能作(🎃)出正确的抉择？谁是大赢家？2000年，一个(🍌)飞扬跳动(🏋)的春天(🌬)，中国加入WTO的谈判已进入关键时期，欧洲雪儿乳业中国区(✉)的总裁，年轻的(🏞)让保罗带着占领中国乳业市(🎟)场的抱负，飞往中(⛴)国东(🎢)海市，恰巧与东海市霞光乳(🗒)业集团总经理刘丹虹同机。迎接刘丹虹的是坏稍息，霞光牛奶出了事故(🔵)，导致孕妇生命垂(😤)危。虽然后来在(🏠)李子英市长的(📣)直接干预和刘丹虹的努力下，霞光较理智(🍆)地处理了(🤠)事故，但霞光深层的问题和矛盾却凸显出来。东海市政府为加快(💤)国企改革，应对WTO挑战，调整干部(🤶)队伍，刘丹虹被(🚇)任命为霞光集团总经理、党委(🚭)书记,挑起了(✌)国企改革重担。与此同时，欧洲雪儿、美国黑(🚎)雀和(🏘)私(🚑)营大地公(🦉)司都在东(🔜)海市拉开了竞(🐛)争的架式。为了抢夺市场，孔良的大地乳业与霞光展开了价格战，给霞(🌙)光造成了不小的危机。刘丹虹以诚感人，使孔良意识到经营中必须遵守(👜)市场游(⤴)戏(🕳)规则(🍔)。而考虑长(🌭)远的刘丹虹断然停产拆厂，建立新厂区新(🌄)生(📅)产线的行动,更惊动了雪(🐹)儿、黑雀和大地,他(🦍)们看到了霞光改革的决心和大(🍉)手笔。霞光的改革导致大量工人、干部(🎎)下岗,刘丹虹在巨大的压(✉)力面前，积极开拓就业门路(👋)，安排下岗工人，霞光职(➗)工(🌠)在关键时刻也表现(📧)出自我牺牲(🌜)精神，使改革在(🤞)艰难中继续前进。刘丹虹意识到WTO不仅是挑战也是机遇，市场不仅有竞争也有联(🎂)合。于(📪)是刘丹虹与雪儿的主(👏)动合作，由雪儿出资金、(🎤)霞光出人，在边远省份共同成立改造了十多个资源基地，也安排了一(🐈)大批职工。加入WTO已进入了倒计时，大地、(⛳)霞光(🏀)都在进行上市准(🏥)备，一直在旁观望的黑雀公司，认为是介入霞光的好时机(♉)。围绕企业姓资还是姓社，秦冀(⛹)平与(❎)刘丹虹产生(👄)了严(💕)重分歧。但(🧀)刘丹(⚡)虹毫不动(🍯)摇，她相信，这是中(🤘)国国企迅速强大、(👽)真正融(⛲)入国际市场，参与(📔)国际竞争(❇)的必(😈)由之(🦅)路。大地抢先(🤖)上市，让保罗企图(💘)通过股票交易(📛)吞并大地，控制霞光，随之而来的股市大震荡，使各方都处在更紧急的(🉐)境况……
