机遇(🎴)---我们能否抓住？挑战---我们能否应对？一颗玻璃渣子，面对权欲、感情、人性、名誉(⬛)谁才能作出正确(🚞)的抉择？谁是大赢家？2000年，一个飞扬跳动的(😽)春天，中国加入WTO的(🌵)谈判已进入关键(🎇)时期，欧(🦇)洲雪儿乳业中国区的总裁，年轻的让保罗带着占领(🙋)中国乳业市场的抱负，飞往中国东海市，恰巧与(😅)东海市霞光乳(🖐)业集团总经(🧤)理刘丹虹同机。迎接刘丹虹的是坏稍息，霞(🐾)光牛奶出了事故，导致孕妇生命垂危。虽(🏒)然后来(🚓)在李子英市长的直接干预和刘丹虹的努力下，霞光较理(⏲)智(🛵)地处理了(🥇)事(📑)故，但霞光深层的问题和矛盾却凸显出来。东海市政(👼)府为加(💩)快国企改革，应对WTO挑战，调整干部队伍，刘丹虹被任命(🎼)为霞光集(🎮)团总经理、党委书记,挑起了国企改革重担。与此同时，欧洲(🔄)雪儿、美国黑雀和私营大地公司都在东海市拉开了竞争的架式。为了抢夺市场，孔良的大地乳业与霞(✏)光展开了价格(🦇)战，给霞光造成了不小的危机。刘丹虹以诚感人，使孔良意识到经营中(🕺)必须遵守(🏸)市(👞)场游戏规则。而考虑长远的刘丹虹断然停产拆厂，建立新(🗒)厂区新生产线的行(🥄)动(📖),更惊(👺)动了雪儿、黑雀和大(💫)地(🌙),他们看到了霞光改革的决心和(🎾)大手笔。霞光的(👅)改革导致大量工人、干部下岗,刘(💽)丹虹在巨大的(🚇)压力(🔱)面(✊)前，积极开拓就业门路，安排下(🚩)岗(🔸)工人，霞光职工在关键时刻也表现(🎭)出自(🍢)我牺牲精神，使改革在艰难中继续前进。刘丹虹意识到WTO不仅是(♿)挑战也是(🚿)机遇，市场不仅(🍦)有竞争也有联合。于是刘(📎)丹(🚻)虹与雪儿的主动合作(🍁)，由雪(😠)儿出资金、霞光出人，在边远省份共同成立改造了十多个(🍜)资源基地(⛰)，也安排了一大批职工。加入WTO已(🦂)进入(🐻)了倒计(🧥)时，大地、霞光(🧖)都在进行上(🚙)市准备，一直在旁(Ⓜ)观望的黑雀公司，认为是介入霞光的好时机(🔵)。围绕企(📜)业姓资(👞)还是姓社，秦冀平与刘丹虹产生了严(🏘)重分歧。但刘丹虹毫不动摇，她相(🌍)信，这是(🕑)中国国企迅(🐺)速强大、真正融入国际市场，参与国际竞争的必由之(📩)路。大地抢先上市，让保罗企图通过股票交易吞并大(🎺)地，控制霞光，随之(🦅)而来的股市大震荡，使(🎵)各方都处在更紧急(🧦)的境况……
