奔腾向海洋

机(📦)遇---我们能否抓住(🏟)？(🗳)挑战---我们能否应对？一颗玻璃渣(📪)子，面对权欲、感情、人性、名誉谁才(🆘)能作出(🏳)正确的抉择？谁是大赢家？2000年，一个飞扬跳动的春天，中国加入WTO的谈(💜)判已(🆒)进(🛹)入关键时期，欧洲雪儿乳业中国区的(💤)总裁，年轻的让保罗带(🔱)着占领中(➖)国乳业市(🈶)场(👉)的抱负(🗡)，飞往中国东海市，恰巧与东海市霞光乳业集团总经理刘丹(👣)虹同机。迎接刘丹虹的是坏稍息，霞光牛奶出了事故，导致孕妇生命垂危。虽然后来在李子英市长的直接干预和(✌)刘丹虹的努(🌈)力下，霞光较理智地处理了事故，但霞光深层的问题(🧘)和(🐛)矛盾却凸显出来。东海市政府(🛥)为加快国企改革，应对WTO挑战，调整(🛵)干部队(📴)伍，刘丹(💨)虹被任命为霞光集团总经理、党委书(🛀)记(♍),挑(🍬)起了国企(✍)改革重担。与此同时，欧洲雪儿、美国黑雀和(📘)私营大地公司都在东海(🐯)市拉(🔩)开了竞(🥎)争的架式。为了抢夺市场，孔良的(🔶)大地乳业与霞光展开了价格(🕐)战，给霞光(❎)造成了不小的危机。刘丹虹以诚感人，使(💊)孔良意识到经(📺)营(🗽)中必须遵守市场游戏规则。而考虑长远的刘丹虹断然停产拆厂(👱)，建立新厂(🥥)区新生产线的行动,更惊动了雪(🍧)儿、黑雀和大地,他们看(🈵)到了霞光改革(🛰)的决心和大手(🤗)笔。霞光的改革导致大量工人、干部下(💿)岗,刘丹虹在巨大的压力面前，积极(✳)开拓就业门路，安排下岗工人，霞光职工在关键时刻也表现出自我(🐐)牺牲精神，使改革在艰难中(⬛)继续(👔)前进。刘丹虹意识到WTO不(💄)仅是挑战也是(⬆)机遇，市场不(📉)仅有竞争也(🏕)有联合。于是刘(✌)丹(😳)虹与(🌤)雪儿的(🌵)主动合作，由雪儿出资金、霞光出人，在边远省份共同(🎴)成立改造了十多(🛑)个资源基地，也安排了一大(🐵)批职工。加入WTO已进入(🚹)了倒计时，大地、(🍅)霞(🔩)光都在进行上市准备，一直在旁观(🚯)望的黑(😍)雀公司，认为是介入霞光的好时机。围绕企业姓资还是姓社，秦冀平与刘丹虹产生了严重分歧。但刘丹虹毫不动摇，她相信，这是中国国企迅速强大、真正融入国际市场，参与国际竞争的必由之路。大地抢先上市，让保罗企图通过股(🎎)票交易吞并大(🚨)地，控(🤟)制霞光，随之而来的(🥖)股(👁)市大震荡，使各(💱)方都处在更紧急的(🕒)境况(⏪)…(💴)…