奔腾向海洋

机遇---我们能否抓住(🤴)？挑(🐦)战---我们能否应对？一颗玻璃渣子，面(♈)对(📅)权欲、感情、人(🎹)性、名誉谁(🗞)才能作出正(🐂)确的抉择？谁是大赢家？2000年，一个飞扬跳动的春(🍗)天，中国加入WTO的谈(🚌)判已进入关键时期，欧洲雪儿(💆)乳业中国区的总裁，年(🍍)轻的让保罗带着占领中国乳业市场的抱负，飞往中国东海市，恰巧与东海市(🛎)霞光(🔆)乳业集团总(🗳)经理刘丹虹同机。迎接刘丹虹的是坏稍息，霞光牛奶出了事故，导致孕妇(🏼)生命垂危。虽然后来在李子英市长的直接干预和刘(🦅)丹虹的努力下，霞光较理智地处(🕣)理了(🚨)事故，但霞光(🚌)深层的问题和矛盾却凸显(🔴)出来。东海(🛶)市政(🚮)府为加快国企改革，应对(🥕)WTO挑战，调整干部队伍，刘丹虹被任命为霞光集团总经理(👻)、党(🔝)委书记,挑起(🧝)了国企改革重担(🥠)。与此同时，欧洲雪儿、美(🌂)国黑雀和私营大地公司都在东(💹)海市拉开了竞争的架式。为了抢夺市场，孔良的大(📟)地(🐷)乳业与霞光展开了价格战，给霞(🏃)光(🕞)造成了不小的危机。刘丹(🈺)虹以诚感人，使孔良意识到经营(😗)中必须遵守市场游戏规则。而考虑长远的刘丹虹断然停产(♓)拆厂，建(😘)立新厂区新生产线的行动,更惊动了雪儿、黑雀和大地,他们看到了霞光改革的决心和大手笔。霞光的改革导致大量工人、干(🚊)部下岗,刘(🤖)丹虹在(♓)巨大(🧑)的压力面(🏕)前，积极开拓就业门路，安排(💟)下(🛀)岗工人，霞光职工在关键时刻也表现出自我牺牲精神，使改革在艰难中继续前进。刘丹虹意识到WTO不仅是挑战也是机遇，市场不(〽)仅有竞争也有联合。于是刘丹虹与雪儿的主动合作，由雪(🏍)儿出资金、霞光出人，在边远省(🍝)份共同成立改造了(💃)十多个资源基地，也安排了一大批职工。加入WTO已进入了倒(👾)计时，大地(🏀)、霞光(🎤)都在进行上(👯)市准备，一直在旁观(🕓)望(🈸)的黑雀公司(📜)，认为是介入霞光的好时(👞)机。围绕企业姓资还是姓社，秦冀平与刘丹虹产生(🤘)了严重分歧。但(🤡)刘丹虹(🌉)毫(👊)不动摇，她相(🏧)信，这(🗡)是中国国企(🚲)迅速强(🛀)大、真正(📁)融入国际市场，参与(🅱)国际竞争的(🚜)必由之路。大地抢先上市，让保(🐘)罗企图通过(😞)股票(🔈)交易吞并大地，控制霞光，随之而来的(📒)股市大震荡，使各方都处在更紧急的境(🕴)况……