奔腾向海洋

机遇---我们能否抓住？挑战---我们能否应对？一颗(🔕)玻璃渣子，面对(🔩)权(✖)欲、感情、人性、名誉谁才能作出正确的抉择？谁(🧢)是大赢家？2000年，一个飞扬(📉)跳动的春天，中国(🧐)加入WTO的谈判已进入关键时期(🤦)，欧洲雪儿乳业(😨)中国区的总裁，年轻的让保罗带(🥙)着占领中国乳业市(🌞)场的抱负，飞往中国东海市，恰巧与东(🚃)海市霞光乳业集团总经理刘丹虹同机(🔷)。迎接刘丹虹的是坏稍(🌔)息，霞光牛奶出了事故，导致孕妇生命垂危。虽然后来在李子英市长(🦉)的直(🦌)接干预和刘丹(😁)虹的(⏩)努力(⛪)下，霞光较理智地处理了事故，但霞光深层的问题(🐸)和(📽)矛盾却凸显出来。东(👙)海市(🕉)政府为加快国企改革，应对WTO挑战，调整干部队伍，刘丹虹被任命为霞光集团总经理、党委书记,挑起了国企改革重担。与(🗂)此同(🦕)时，欧洲雪儿、美国黑雀和私营大(⏮)地公司都在东海(🖋)市拉开了竞争的架式。为了抢夺市场，孔良的大地乳(🔠)业与霞光展开(🤞)了价格战，给霞光造成了(🚨)不小的危(📪)机。刘(😆)丹虹以诚感人(💷)，使孔良意识到经(🐆)营中必(👡)须遵守市场游戏规则。而考虑长远的刘丹虹断然停产拆厂(🐎)，建立新厂区新生产线的行动,更(👹)惊动(🌃)了雪(🔣)儿、黑雀和大地,他们看到(🍭)了霞光改革的决心和大手笔。霞光的改革导致大量工人、干部下岗,刘丹虹在巨大的压力(💭)面前，积极开拓(😈)就业门路，安排(💻)下岗工(🔏)人，霞光职工在关键时刻也表现出自(🚣)我牺牲精神，使改革在艰(🔂)难中继续前进。刘丹虹意识到WTO不仅(🖋)是挑战也是机遇，市场(🎟)不仅有竞争也有联合。于(⛑)是刘(🐨)丹虹与雪儿的主动合(🍏)作，由雪儿出资金、霞光出人，在边远省份共同成立改(🌭)造(🎅)了十多个资源基地，也安排了一大批职工。加入WTO已(🏦)进入了倒计时，大地、霞光(🚨)都在进行上市准备，一直在旁观(🤽)望的黑雀公司，认为(📺)是介入霞光的好(🗻)时机。围绕企(🍆)业姓资(🔲)还是姓社，秦冀平与刘丹虹产生了严重分歧。但刘丹虹毫不动摇(👡)，她(🔭)相(👝)信，这是(🎩)中国国企(🏽)迅速强大、(🎋)真正(😉)融入国(🍦)际市场(🐒)，参与国际竞争的必由之路。大地抢先上市，让保罗企图通过股(😸)票(🕕)交易吞并大地，控制霞光，随之而来的股市大震荡，使各(👁)方都处在更紧急的境况……